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武安工业区轧钢部以“四种精神”助推管理指标提升

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生产工艺没有改变,操作人员没有改变,设备也没有大的改变,但在2014年,武安工业区轧钢部一轧钢工段拉链机的设备影响时间却由往年的360分钟降为现在的0分钟,备件消耗由去年的6.5万元降为现在的1.2万元,而且还大大提高了能源的利用率,吨钢电耗下降1.2kwh

是什么让一轧钢在硬件和人员不变的情况下,设备管理效益有如此大的提升呢?答案是轧钢部引导全体干部职工树立“有激情、在状态、敢担当、有作为”和“干事必成”的精神,正是在这种精神的指引下,才有了上述指标的不断优化。

一轧拉钢机原来采用递进式拉钢方式,每次拉两根钢坯,导致每根钢坯在拉链机上要停留45s,改造前出炉温度为1050℃,进1#轧机时钢坯温度降到了920℃,降低了热能的利用率。同时,由于拉链机每次拉送两根钢坯,负荷比较大且每个拉钢过程还有2次冲击,容易发生链条被拉断的设备故障,每次都要10分钟才能处理完成,一年下来影响时间达300多分钟。

为保障生产的连续性,轧钢部领导带头践行新时期企业精神,教育工段突破原来“思想僵化、守摊子、不敢担当”的旧态,和工段、班组一起发扬“有激情、在状态、敢担当、有作为”的团队精神。设备副部长刘云龙牵头组织人员对拉链机操作方式的优化进行立项。通过对现场1#机喂钢时间的测量、对拉链机拨爪从出炉辊道运送到机前辊道的时间测算,得出使用一组拨爪直接从出炉辊道输送到1#机前辊道的时间能满足正常的喂钢节奏,关键点是要对拨爪进行改造,以保证钢坯提前从加热炉推到出炉辊道时拨爪可以自动复位。经过充分的理论测算,武安工业区轧钢部职工在“干事必成”的精神支撑下,开始对拨爪配重和角度进行反复修改和试验,终于在20142月份将该设备改造成功。

通过几个月的跟踪测算,出炉辊道温度降为1030℃,但钢坯到机前的温度为950℃,相当于比改造前的温度提高了50℃,在保证轧制条件的前提下,吨钢电耗下降了1.2kwh,煤气消耗量也大幅下降。同时,拉链机由以前每次拉两根钢坯改为单独拉一根钢坯,极大的减轻了设备负荷,断链条故障月影响时间降低了30分钟,提高了设备的有效作业率,节约了链条的消耗量,节约费用5.3万元。

新年新气象。2015年,武安工业区轧钢部誓以“四种精神”为指导思想,进一步解放思想,挖掘管理和技术潜力。    (李维)


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